Viele Unternehmen gehen inzwischen den Weg, dass Sie Mitarbeiter aus Ihrem Team weiterbilden lassen, so dass immer eine Person vor Ort ist, die Coachings durchführen kann.


  • Mitarbeitergespräche vorbereiten und führen
  • Eisbrecher vor dem Coaching
  • richtige Durchführung von Coachings und Schulungen
  • Feedback geben ohne zu pauschalisieren
  • konstruktive Kritik üben
  • Schwierige Themen mit Mitarbeitern sachlich angehen und gemeinsame Lösungen finden
  • Zielsetzung vorbereiten, und definieren nachverfolgen
  • Erstellen von Coachingberichten und Bewertungsbögen